Устойчивый кратный рост сплоченности и продуктивности вашей команды за 1 год
Начните с бесплатной диагностики: за 1 час определите потенциал вашей команды, факторы роста и сценарии развития. Сессию диагностики проводит Маргарита Фулвари, тренер года России по версии Тренингс
Days
Hours
Minutes
Seconds
Суть метода
Принципы и преимущества метода Фулвари
Метод Фулвари — это годовая система роста прибыли через доверие и согласованные действия в команде. Он включает в себя фокусировку на приоритетах, управление по целям и ценностям, любовь к общему делу, внимательность как приоритетный навык, архитектуру доверия, резонансное общение и измеримость с ответственностью за результат. Метод помогает бизнес-командам достичь гармонии и успеха.
Как работает метод
Метод включает приоритеты, управление целями, доверие в команде и измерение результатов для согласованности и роста прибыли.
Фокусировка
Определение приоритетов на глубинном уровне для эффективного управления ресурсами.
Управление по целям и ценностям
Постановка и достижение целей в соответствии с общими ценностями команды.
Любовь к общему делу
Создание атмосферы добровольности и вовлечённости для повышения мотивации и производительности.
Внимательность как приоритетный навык команды.
Тренируем «короткие петли внимания» в управлении: слышать с полуслова, ловить сигналы риска заранее → меньше ошибок и переделок.
Архитектура доверия
Построение доверительных отношений в команде для улучшения коммуникации и сотрудничества.
Резонансное общение
Развитие навыка резонансного общения для более эффективного взаимодействия и достижения взаимопонимания.
Измеримость и ответственность
Введение системы измеримости результатов и распределение ответственности за достижение целей.
Отзывы
- Метод Фулвари помог нам сфокусироваться на приоритетных задачах и улучшить управление по целям. Результаты превзошли наши ожидания!Анна СмирноваРуководитель отдела маркетинга
- Благодаря методу Фулвари наша команда стала более внимательной и согласованной. Мы чувствуем, что работаем как единое целое.Иван ПетровМенеджер по продажам
- Метод Фулвари научил нас важности доверия и резонансного общения. Мы стали более сплочённой командой и достигли новых высот.Мария ИвановаHR-менеджер
- Метод Фулвари помог нам измерить результаты и взять на себя ответственность за них. Мы стали более эффективными и результативными.Сергей НиколаевГенеральный директор
Маргарита Фулвари
Архитектор доверия, консультант первых лиц по повышению прибыли через грамотное управление изменениями в команде и здоровую атмосферу
✨ Обучала и сопровождала команды Renault, Альфа-Групп, Росатом, Nordea, Сбера, Ростелеком и других известных компаний.
✨ Помогала запускать компанию ВкусВилл от идеи к открытию первых магазинов. Спикер на их бизнес-экскурсиях для предпринимателей.
✨ В МТС - отвечала за организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, проекты изменений.
✨ Десятки консалтинговых проектов по трансформации организаций: от бизнес-процессов, до культурных тонких изменений.
✨ Провела 300+ стратегических сессий для более 100 компаний и их команд.
✨ Написала более 300 научных работ,
✨ Помогала запускать компанию ВкусВилл от идеи к открытию первых магазинов. Спикер на их бизнес-экскурсиях для предпринимателей.
✨ В МТС - отвечала за организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, проекты изменений.
✨ Десятки консалтинговых проектов по трансформации организаций: от бизнес-процессов, до культурных тонких изменений.
✨ Провела 300+ стратегических сессий для более 100 компаний и их команд.
✨ Написала более 300 научных работ,
Маргарита Фулвари
Архитектор доверия, консультант первых лиц по повышению прибыли через грамотное управление изменениями в команде и здоровую атмосферу
✨ Обучала и сопровождала команды Renault, Альфа-Групп, Росатом, Nordea, Сбера, Ростелеком и других известных компаний.
✨ Помогала запускать компанию ВкусВилл от идеи к открытию первых магазинов. Спикер на их бизнес-экскурсиях для предпринимателей.
✨ В МТС - отвечала за организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, проекты изменений.
✨ Десятки консалтинговых проектов по трансформации организаций: от бизнес-процессов, до культурных тонких изменений.
✨ Провела 300+ стратегических сессий для более 100 компаний и их команд.
✨ Написала более 300 научных работ,
✨ Помогала запускать компанию ВкусВилл от идеи к открытию первых магазинов. Спикер на их бизнес-экскурсиях для предпринимателей.
✨ В МТС - отвечала за организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, проекты изменений.
✨ Десятки консалтинговых проектов по трансформации организаций: от бизнес-процессов, до культурных тонких изменений.
✨ Провела 300+ стратегических сессий для более 100 компаний и их команд.
✨ Написала более 300 научных работ,
Условия сотрудничества
Каждый проект уникален. Это примерные тарифы, актуальные для большинсва случаев. Все детали прописываются в договоре. 100% возвращение оплаты в случае неудовлетворенности результатами
Индивидуальное сопровождение руководителя
Вы все делаете сами. В этом помогут еженедельные онлайн сессии по 1,5-3 часа с формированием плана действий и настройками внимания. в управлении.
100 000 RUB
Стоимость указана за месяц. Минимальная длительность проекта 3 месяца. При предоплате за год один месяц в подарок.
Сопровождение команды онлайн
Включает сопровождение руководителя + 16 часов в месяц работы с командой (стратегические сессии, обучение, командообразование, проектные совещания)
600 000 RUB
Минимальная длительность проекта 3 месяца. При предоплате за год один месяц в подарок.
Сопровождение команды очно
Включает сопровождение руководителя + онлайн сопровождение команды + выезды для проведения очных сессий 2 дня в месяц.
1 000 000 RUB
Стоимость указана за месяц. Минимальная длительность проекта 3 месяца. При предоплате за год один месяц в подарок.
VIP формат с гарантией результата
Участие в прибыли компании с полным погружением и привлечением недостающих членов команды и технологий
200 000 RUB + 30% от роста прибыли 2 года
Ежемесячный гонорар не включает расходы на командировки и услуги третьих лиц. Условия гарантии результата четко обозначаются в договоре.
Записаться
Форма для записи на консультацию или для получения дополнительной информации о методе ФУЛВАРИ.
Преимущества метода
Основные преимущества метода ФУЛВАРИ для бизнес-команд, его уникальность и эффективность. Как метод помогает достигать лучших результатов.
Фокусировка на приоритетах
Метод помогает достигать глубинного уровня понимания приоритетов, что позволяет эффективно распределять ресурсы.
Управление по целям и ценностям
Система помогает установить чёткие цели и согласовать действия команды в соответствии с общими ценностями.
Любовь к общему делу
Метод стимулирует добровольность и вовлечённость каждого члена команды в общий процесс.
Внимательность как приоритетный навык
Система развивает внимательность, что является ключевым фактором для улучшения качества работы и взаимодействия в команде.
Архитектура доверия
Метод способствует созданию доверительной атмосферы, что укрепляет командный дух и повышает производительность.
Резонансное общение
Система обучает навыкам резонансного общения, что улучшает коммуникацию и взаимопонимание в команде.
Измеримость и ответственность
Метод включает механизмы измерения результатов и установления ответственности за их достижение, что способствует повышению эффективности.
Изображения: Freepik, Unsplash [Crosby Hinze].
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с пользовательскими соглашениями указанных сервисов. Вы можете удалить этот блок.
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с пользовательскими соглашениями указанных сервисов. Вы можете удалить этот блок.
