✨ Бизнес-тренер года (Trainings), победитель 3х всероссийских профессиональных тренерских конкурсов, ведущая стратегических сессий, эксперт по развитию команд, групповой динамике, сплоченности и влиянию на группы, сообщества, тренер лидеров
✨ Автор метода активации коллективного сознания и эмерджентности в группах, командах, сообществах с 100% вовлеченностью и 0% сопротивления

✨ Обучала команды Renault, Альфа-Групп, Росатом, Nordea, Сбера, Ростелеком и других известных компаний
✨ Помогала запускать компанию ВкусВилл от идеи к открытию первых магазинов. Спикер на их бизнес-экскурсиях для предпринимателей.
✨ В МТС - отвечала за организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, проекты изменений.
✨ Провела 300+ стратегических сессий для более 100 компаний и их команд.
✨ Авторская методика проведения нетворкингов, тренингов, стратсессий, максимально вовлекающая и сплачивающая участников.
✨ Написала более 300 научных работ, более 100 публикаций по управлению, стратегии и развитию команд и сообществ, тренерскому мастерству.
✨ Разработала сценарии и авторские программы тренингов по софтам и аналитическим навыкам, для десятков тысяч сотрудников, по авторским сценариям работают более 300 тренеров.
✨ Обучила сотни ведущих трансформационных и обучающих программ тому, как вести группы и удерживать внимание участников. 99,9% восторженных отзывов.

Основные направления деятельности:
⭐️ Лидерские и тренерские трансформационные группы — как вовлекать, фокусировать и вдохновлять команды, аудитории, сообщества.
⭐️ Стратегические сессии — от идеи до результата с активацией командного духа
⭐️ Индивидуальное сопровождение лидеров — как найти гармонию внутри и вести за собой.
⭐️ Научное исследование групповых динамик и эффектов эмерджентности в командах

Метод Фулвари – это комплексный подход к трансформации групповой динамики через развитие особого типа внимания и резонансного взаимодействия. Метод позволяет создавать глубинную связь между участниками группы, повышать вовлеченность, формировать атмосферу доверия и общего потока.

Для разных целевых аудиторий метод можно описать как:

✨ для человека: "Протокол внимания и речи", обеспечивающий мощное позитивное влияние на окружающих
✨ для команды или группы людей: Способ глубинного единения и общения
✨ для бизнеса: Технология кратного роста командной эффективности
✨ для общества: Вакцина против депрессий, выгорания и одиночества
✨ для человечества: Человечество 2.0 - переход к резонансному общению
✨ для науки: Практический метод активации коллективного сознания
✨ для экономики: Активация инновационного потенциала

ФУЛВАРИ: суть метода активации коллективного сознания

Ф – Фокусировка на приоритете
Группа объединяется вокруг общей цели или высшего смысла, создавая направление для коллективной энергии. Это снижает разрозненность и помогает участникам синхронизировать усилия.

У – Усиление друг друга
Взаимная поддержка превращает индивидуальные усилия в коллективную силу. Участники становятся «катализаторами» роста друг друга: через признание, активное слушание и совместное творчество.

Л – Любящее внимание
Внимание на внимании как таковом + смягчение сердца для того, чтобы внимание стало мягким и “всепроникающим”. Благодаря такому подходу появляются доброжелательность и принятие без оценки, которые снижают ментальный шум, тревогу и стресс. Когда люди чувствуют безопасность, их внутренние «барьеры» растворяются, открывая путь к спонтанности и искренности. Это внимание работает как «антивирус» для токсичных паттернов общения, очищая пространство для резонанса и активации потенциала.

В – Возрождение общности
Группа перестает быть набором «я» и становится живым организмом. Через восстановление связей, совместные ритуалы и общие ценности участники ощущают принадлежность к целому, соборность.

А – Активация потенциала эмерджентности
Прорыв: Коллективное поле достигает состояния эмерджентности. Участники создают новые связи и через это раскрывают свои скрытые грани и таланты, чтобы было бы не возможно на индивидуальном уровне — словно группа обретает «сверхспособности». Группа достигает состояния эмерджентности — эффекта, где целое больше суммы частей.

Р – Резонансное общение
Изменение протокола внимания и речи. Это диалог не только слов, но тел, образов, всего существа каждого человека: синхронизация дыхания, жестов, интонаций, образов. Телесная осознанность (через практики присутствия «здесь и сейчас») усиливает чувствование друг друга и интуицию. Глубокий контакт с образами, проявленный в речи, дает глубину и обьемность каждому слову. Участники озвучивают свои резонансы и через это сонастраиваются, формируя сеть доверия.

И – Искренность
Основа и итог. Без искренности все остальные элементы теряют силу: фокусировка становится формальностью, усиление — манипуляцией, а резонанс — имитацией. Искренность — это «открывашка» коллективной трансформации.
Как активатор: она запускает эмерджентность, превращая группу в самоорганизующуюся систему.
Как результат: все факторы метода (доверие, общность, резонанс) ведут к её усилению.